ERP open source

Couverture LB ERP

Par Badr Chentouf – Responsable de l’offre ERP
104 pages – PDF – 3Mo

Fruit de plus de 9 mois de travail d'évaluation, ce nouveau livre blanc de Smile présente, sur 120 pages, un panorama complet des solutions open source, et une méthodologie rigoureuse de sélection des meilleures offres.

OpenERP, Compiere, Adempiere, Neogia, OpenBravo, ERP5, OfBiz, sont quelques-uns des produits passés au crible selon différents axes: couverture fonctionnelle, technologie et architectures, pérennité et dynamique, etc.

Le domaine étant extrêmement vaste, des différences de couverture fonctionnelle peuvent destiner un produit de préférence à tel ou tel secteur d'activité. Mais l'un des critères de choix les plus importants est la flexibilité, l'extensibilité, et donc les bases technologiques qui permettront à un produit donné d'être adapté à une diversité de contextes, avec très peu de développement spécifique.

NOUVEAU ! Consultez www.open-source-guide.com , le référentiel des solutions open source professionnelles.

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Le monde du progiciel de gestion intégré (PGI, ou ERP en anglais), est à son tour gagné par des solutions open source arrivées à maturité. Des solutions dont l'essor s'est accéléré ces 2 dernières années, avec l'arrivée de produits aux bases plus solides, poussés par des éditeurs dynamiques.

Dans un premier temps, les ERP open source permettent à des petites PME de disposer d'outils de gestion complets au meilleur coût, leur apportant rapidement un vrai bénéfice en termes de compétitivité. Mais déjà, ils remontent l'échelle, et s'adressent à des PME de plus de 1000 salariés, que ce soit dans les secteurs industriels, distribution ou services.

Ce nouveau livre blanc de Smile présente, sur 120 pages, un panorama complet des solutions open source, et une méthodologie rigoureuse de sélection des meilleures offres.

  1. PRÉAMBULE
    1. SMILE
    2. QUELQUES RÉFÉRENCES
    3. CE LIVRE BLANC
  2. INTRODUCTION
    1. A QUOI SERT UN ERP ?
    2. VALEUR AJOUTÉE D'UN ERP OPEN SOURCE EN PARTICULIER
    3. L'ERP LIBRE, UN PRODUIT COMPLEXE NÉ DE CONJONCTURES OPEN SOURCE PARTICULIÈRES
    4. QUAND PEUT-ON ENVISAGER UN ERP OPEN SOURCE?
    5. QUELS PRODUITS COMMERCIAUX SONT CONCURRENCÉS PAR LES ERP OPEN SOURCE PRÉSENTÉS?
  3. LES DOMAINES FONCTIONNELS FONDAMENTAUX DES ERP
    1. PARAMÉTRAGE DE BASE, PRODUITS ET PARTENAIRES
    2. PRICING
    3. VENTES ET GESTION DES PARTENAIRES (CRM)
    4. VENTE PAR PLATEFORME E-COMMERCE
    5. VENTE PAR POINTS DE VENTE (VENTE EN CAISSE)
    6. GESTION DES ACHATS
    7. GESTION DES STOCKS
    8. GESTION DE LA PRODUCTION
    9. GESTION DE PROJETS
    10. COMPTABILITÉ
    11. BUSINESS INTELLIGENCE
  4. CONCEPTS TRANSVERSAUX D'UNE PLATEFORME ERP
    1. STRUCTURE ÉLÉMENTAIRE DE L'INTERFACE D'UN ERP
    2. LE SYSTÈME DE RÔLES
    3. MULTI-SOCIÉTÉS
    4. CLIENT WEB OU CLIENT LOURD?
    5. REPORTING
    6. ERGONOMIE
  5. TECHNOLOGIE ET ARCHITECTURES
    1. INTERFACES MÉTA-GÉNÉRÉES À PARTIR DES DONNÉES
    2. BASE DE DONNÉES RELATIONNELLE CONNUE ET ROBUSTE
    3. TENUE EN VOLUMÉTRIE ET SCALABILITÉ
    4. DICTIONNAIRE DE STRUCTURE DE DONNÉES DYNAMIQUE
    5. CODE MÉTIER BASÉ SUR LE PARADIGME OBJET
    6. WEBSERVICES (SOA) FOURNIS EN STANDARD PAR LA PLATEFORME
    7. MODÉLISATION BPM DE HAUT NIVEAU
    8. MODULARITÉ DE LA PLATEFORME
  6. PREMIERS CRITÈRES DE SÉLECTION
    1. TAILLE ET DYNAMIQUE CRITIQUE
    2. ARCHITECTURE TECHNIQUE MINIMALE
    3. SÉLECTION DES ERP OPEN SOURCE SATISFAISANT À NOS CRITÈRES
    4. ÉTABLISSEMENT D'UNE 'SHORTLIST'
  7. SÉLECTION RÉDUITE DES MEILLEURS ERP
    1. PROFIL MACROSCOPIQUE DES ERP
    2. PRÉ-SÉLECTIONNÉS
    3. PROFIL PAR CARACTÉRISTIQUES GÉNÉRALES
    4. PROFIL PAR DOMAINE FONCTIONNEL
    5. PROFIL PAR SECTEUR ET TAILLE D'ENTREPRISE
    6. CHOIX ENTRE COMPIERE, ADEMPIERE ET OPENBRAVO
    7. LES LIMITES D'ERP5
    8. RÉCAPITULATIF SUR OPENBRAVO
    9. RÉCAPITULATIF SUR OPENERP (OPENERP)
    10. RÉCAPITULATIF SUR NEOGIA
  8. SYNTHESE

« La portée de cette étude nous semble d'autant plus large qu'il est très difficile de créer un nouvel ERP en moins de 3 ans tant il s'agit d'un produit complexe.

Ceci veut dire que s'il y a bien des dynamiques de fond, les produits, même ceux des prochaines années, sont déjà clairement identifiés et portent souvent dans leur gènes technologiques les potentialités ou limites de leur trajectoire future tant il est vrai que pour l'ERP,le fonctionnel est si complexe qu'il exige forcément d'abord un bon terreau conceptuel pour se développer de façon durable. »

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